Skip to main content

Oznaka: višak radnih sati

SASTANAK U ODELJENJU ZA ORGANIZOVANJE ISHRANE I SMEŠTAJA

Dana 03.12.2021. godine sa početkom u 11,00 časova u prostorijama SIV2 održan je sastanak predstavnika Sindikata srpske policije i Odeljenja za organizovanje ishrane i smeštaja.

Isred SSP na sastanku su prisustvovali predsednik Lazar Ranitović, član GO Bojan Gogić, predsednik SG Narcis Lekić Svetlana i član SSP Radovan Čolović.

Odeljenje za organizovanje ishrane i smeštaja predstavljali su: načelnik Odeljenja za organizovanje ishrane i smeštaja mr Ljiljana Pavić Stojković, zamenik načelnik ovog odeljenja Marijana Đurović, šef Odseka za hotelski smeštaj Lidija Petrović, šef Odseka za samački smeštaj i hotelske rezervacije Srđan Stojanović, šef Odseka za opšte poslove i izveštavanje Vesna Mandić, šef restorana u hotelu Narcis Vito Knežević i šef restorana hotela „Beograd“ u Bečićima Miloš Dobričinac.

Cilj ovog sastanka bio je da rukovodioce u Odeljenju za organizovanje ishrane i smeštaja upoznamo sa problemima na terenu i nepravilnostima u radu, sa posebnim osvrtom na hotele MUP-a, upućivanje radi ispomoći i potrebom za uvećanjem plate.

Jedna od tema bila je višak radnih sati zaposlenih koji su bili angažovani i upućeni na teren u druge objekte: Sremska Kamenica „COPO“, hotel „Cvetna dolina“ na Goču, hotel „Promenada“ Vrnjačka banja, hotel „Beograd“ u Bečićima… Nakon iznetih dokaza, dogovoreno je da se se višak radnih sati obračunaju i isplate u skladu sa Zakonom ili da se donese Odluka o preraspodeli radnog vremena. Rok za to biće 15.12.2021. godine, a za poštovanje roka biće odgovorni rukovodioci organizacionih jedinica (šefovi hotela).

Dogovoreno je da će se u narednom periodu zaposleni na ispomoć slati najviše do 15 dana.

Kako bi smanjili troškove zbog upućivanja, ali i uskladili organizaciju rada shodno potrebama, SSP je insistirao da se prime novi radnici u ovom Odeljenju, naročito u Sremskoj Kamenici.

Nadležni u Odeljenju za organizovanje ishrane i smeštajaobećali su da će pronaći način kako bi zarade državnih službenika i nameštenika bile povećane, a u planu je da se povodom tog pitanja održi sastanak sa nadležnima u Kabinetu ministra.  

S obzirom na to da ovo Odeljenje nije nadležno za nekoliko važnih pitanja iz domena radno-pravnog statusa, Sindikat srpske policije iniciraće sastanak u Sektoru za ljudske resurse za sledeća pitanja:

– Nadležnost oko izdavanja Rešenja o upućivanju ili Naloga za upućivanje za državne službenike u druge objekte;

– Pravo na odvojeni život ako su zaposleni upućeni duže od 30 dana;

– Pravo na dobijanje plaćenog odsustva kada poslodavac obustavi sa radom u skladu sa Zakonom o radu (primer hotela „Narcis“ koji zbog renoviranja ne radi, a zaposleni se upućuju u druge organizacione jedinice) ;

Takođe, dogovoreno je da načelnica Odeljenja za organizovanje ishrane i smeštaja mr Ljiljana Pavić Stojković održi sastanak sa zaposlenima iz svih hotela u hotelu u Vrnjačkoj banji u periodu između 15.12.2021-01.01.2022. godine povodom ostalih problema sa kojima se susreću.

Služba za informisanje SSP

PETI MESEČNI SASTANAK U KABINETU MINISTRA

Beograd, 12.06.2019 – U Palati Srbija održan je peti ovogodišnji mesečni radni sastanak predstavnika Sindikata srpske policije i Radne grupe za saradnju sa sindikatima u MUP-u. Sastankom je predsedavao pomoćnik  direktora policije Slobodan Malešić. Delegaciju SSP-a činili su predsednik Lazar Ranitović, generalni sekretar Darko Ocokoljić, članovi GO SSP Saša Simić i Nebojša Ristić. Razgovaralo se o sledećem:

  1. ANGAŽOVANJA PRIPADNIKA IJP BEZ OPREME

Nakon usvajanja Uredbe o IJP promenio se način organizovanja pripadnika IJP. Mnogi rukovodioci kalkulišu i rizikuju prilikom planiranja angažovanja i bezbednosnih procena. Prilikom održavanja sportskih manifestacija i ostalih javnih skupova, pripadnici IJP se angažuju u redovnoj uniformi, obavljajući redovne poslove i zadatke, verovatno radi uštede od 3%. S druge strane, priroda posla i psihologija mase je takva, gde moramo biti oprezni, jer se na ovakvim događajima mogu desiti nepredvidive stvari i tada policijskih službenici ostaju nezaštićeni, jer ne nose zaštitunu opremu sa sobom. Tačno je da za svaku procenu postoji odgovnornost, ali 3% nije toliko velika cifra, da bi se kalkulisalo. Da li je bitnije njih uštedeti ili angažovati nezaštićene policijske službenike, koji u tren oka mogu biti lakše ili teže povređeni?

Odgovor na ovo pitanje dao je komandant IJP Vasiljević Dragan :“Način angažovanja IJP zavisi najviše od načelnika PU, a ne od Direkcije policije. Načelnici PU sa svojim saradnicima vrše bezbednosne procene i odgovorni su za to, a Direkcija policije neće praviti problem ukoliko je procena takva da je potrebno dodatno angažovati pripadnike IJP. “.

Generalni sekretar SSP Darko Ocokoljić naveo je skorašnji primer utakmice FK Javor i FK Radnički iz Kragujevca , gde se na utakmici očekivao jedan broj navijača, ali se iz nekog razloga njihov broj znatno povećao. Naspram njih su stajali policijski službenici IJP, redovno angažovani, bez opreme na sebi. Oni su, takoreći, pred velikom grupom navijača bili skoro pa pred svršen čin, prepustajući se na milost i nemilost raspoloženju mase, imajući u vidu ranije dešavanja između prisutnih navijačkih grupa. Pukom srećom, ništa se nije dogodilo.

Predsednik SSP Lazar Ranitović je na kraju završio sa izlaganjem da ovakvim kalkulisanjem sa angažovanjem IJP  postoji veliki rizik po život i bezbednost policijskih službenika i da se nada da se u budućem periodu ništa neće dogoditi. Ali, ukoliko dođe do situacije da jedan policijski službenik u ovakvim načinom organizovanja rada bude povređen, zbog bojazni rukovodioca OJ da zahtevaju IJP angažovanja, Sindikat srpske policije pozvaće se na ovaj sastanak, gde smo jasno upozorili na eventualne posledice i tražićemo hijerarhijsku odgovornost.

 

  1. PU PANČEVO – Oprema za rad medicinskog osoblja

Nedostatak opreme i sredstava za rad kod medicinskog osoblja manifestuje se i u PU Pančevo. Najosnovnije, ne postoji oprema za pružanje prve pomoći, koja, mora biti dostupna svim zaposlenima. Medicinska sestra ne poseduje radnu uniformu i na terenu (bojeva gađanja, obuke i sl), izlazi u svojoj garderobi.

Odgovor dobijen iz Sektora za ljudske resurse je da to zavisi od  PU koji mogu  izvršiti trebovanje ka Odeljenju za zdralje zaposlenih i bezbednost na radu, kako bi dobili neopohodnu opremu. Na drugi deo pitanja, dobili smo odgovor da su medicinske sestre u statusu PD, a Pravilnik o sistematizaciji i uređenju radnih mesta ne predviđa nošenje uniforme za ta radna mesta.

 

  1. UPRAVA ZA ISHRANU I SMEŠTAJ – REŠENJA O GODIŠNJIM ODMORIMA

Prema našim podacima, zaposleni u ovoj upravi već pet godina ne dobijaju rešenja za godišnjem odmoru, što predstavlja očigledan propust nadležnih. Zahtevamo rešavanje ovog problema u što kraćem vremenskom roku, kako bi zaposleni mogli da ostvare svoja zagarantovana prava (npr pravo na žalbu).

Sektor za ljudske resurse – Odeljenje za zarade i beneficije postupa po dostavljenom planu za korišćenje godišnjih odmora. U 2018. godini ovi planovi nisu dostavljeni, a u 2019 jesu 30.04.2019. godine, nakon našeg apela na jednom od mesečnih sastanaka. Lazar Ranitović je tokom ove teme više puta insistirao na ispitivanje nečije odgovornosti zbog propusta u 2018. godini, jer zaposleni zbog toga nisu mogli da ostvare svoja zakonska prava.

 

  1. PREDLOG IZMENE SISTEMATIZACIJE

Na svakom sastanku iznosimo konstruktivne predloge oko budućih izmena sistematizacije, radi ispravke grešaka. Ovog puta predlažemo da disciplinske starešine budu direktno pod ingirencijom Direkcije policije, odnosno da u sedištu postoji njihov nadređeni rukovodilac, koji će obavljati poslove analize, statistike, kontrole i td. Na ovaj način, sprečilo bi se ono što svi znamo i vidimo – direktni pritisci načelnika PU na njih. Takođe predlažemo da disciplinske starešine u obavljanju svojim poslova budu podeljeni na regione i da im ovo bude redovan posao, odnosno, da ne obavljaju druge poslove kao što je do sada slučaj. Na ovaj način, oni bi svoj posao obavljali nezavisno, bez opterećenja, straha od odmazde i td. Uz to, Direkcija policija bi na vreme imala uvid u ishode postupka i nastalih troškova, koji će sasvim sigurno biti mnogo manji.

Tokom izlaganja ove teme naveli smo više primera i dokaza gde su načelnici pojedinih PU vršili direktne pritiske na i učestvovali u radu disciplinskih starešina, davajući smernice prilikom donošenje rešenja i presuda. Krajnji rezultat svega toga su izgubljeni disciplinski postupci koji nanose štetu budžetu MUP-a. Da je naš svaki konstruktivni predlog vredan pažnje i ovog puta su nam dokazali predstavnici Radne grupe, jer su prilikom pripreme ovog sastanka naš predlog prihvatili uvrstili u nekoliko već predloženih modaliteta. Vremenski rok još uvek nije poznat, potrebno je da se izvrše dodatne analize oko troškova i ljudskih resursa i onda možemo očekivati rasterećenje svih strana – stranaka u postupku koji će imati fer i korektno suđenje, a disciplinske starešine – nezavisnost i nepristrasnost u radu, bez vršenja pritiska.

 

  1. PS BOSILEGRAD – BUDUĆA PENZIONISANJA

Na osnovu naših podataka, ova udaljena policijska stanica ostaće bez 70% policijskih službenika za period od 3 do 4 godina, zbog penzionisanja kolega. Predlažemo da Sektor za ljudske resurse izvrši analizu, ne samo ove PS, već svih uprava i regionalnih centara, kako bi na vreme reagovali i uvrstili neophodan broj kandidata u budućim konkursima.

Prilikom izlaganja ove teme naveli smo da ka Sektoru za ljudske resurse često pristižu zahtevi za popunu ove PS, međutim do dana današnjeg ništa nije urađeno, niti se nazire ikakvo rešenje. Izneli smo statistiku popunjenosti i način organizovanja rada – jedan policijski službenik u patroli. Od strane Sektora za ljudske resurse dobili smo odgovor da se u njihovom ukadrovskom planu planira popuna radnih mesta u Ministarstvu unutrašnjih poslova, samo na osnovu potreba područnih policijskih uprava, a ne policijskih stanica i da zbog toga nije uočen ovaj problem. Dobili smo obećanje da će posle ovog zahteva Sindikata srpske policije, sa Direkcijom policije iznaći modalitet kako bi se već u narednom konkursu PS Bosilegrad našao na toj listi.

 

  1. ŠTAB KZB – PRITUŽBE POLICIJSKIH SLUŽBENIKA

Poslednjih godinu dana, na adresu Sindikata srpske policije pristižu pritužbe na ponašanje i ophođenje rukovodioca iz Štaba KZB prema policijskim službenicima koji rade na administrativnim prelazima(ZTP) i punktovima ka Kopnenoj zoni bezbednosti. Naime, prilikom prolaska putnika i vozila na ovim prelazima, putem operativnih pretraga, provere putem VDR čitača i sl, primenjuju se mere i radnje prema određenim licima, a sve na osnovu napomena i datih smernica u sistemu, a zatim se obaveštavaju nadležne linije rada. Policijski službenici postupaju po napomenama i instrukcijama i nakon dobijanja povratnih informacija, obaveštavaju dežurne službe PI, šefove smena i Štab KZB. Međutim, primetno je da oficiri iz Štaba insistiraju da pre primene određenih radnji prema bezbednosno interesantnim licima, oni budu odmah upoznati. Policijski službenici koji primenjuju ove mere i radnje, u skladu sa napomenama vrše obaveštavanja linija rada i tek nakon dobijanja povratnih informacija od njih obaveštavaju Štab KZB.

Nakon toga, od strane ovih rukovodioca se od policijskih službenika zahteva pisanje izjava i izveštaja na okolnosti neblagovremenog obaveštavanja, što predstavlja apsurd s jedne strane imajući u vidu postupanje u skladu sa napomenama i instrukcijama, a s druge preskakanje hijerarhije. Ovakvim načinom rada policijski službenici su praktično zbunjeni, a ponašanje kolega iz Štaba ih dodatno demotiviše u radu. Radi ostvarivanja boljih rezultata rada i međuljudskih odnosa, potrebno je da Direkcija policija pronađe modus za rešavanje ovog problema.

Na ovom sastanku prisustvovao je pomoćnik rukovodioca Štaba KZB kome smo preneli probleme u lancu izveštavanja i probleme sa kojima se suočavaju policijski službenici. Kolega je na sastanku pročitao depešu da je hitno izveštavanje Štaba direktno sa administrativnih prelaza, neophodno jedino u slučaju zadržavanja lica iz određenih razloga. Za ostale stvari, izveštavanja idu u pravcu PI-PS-PU.

Na ovu temu nadovezali smo se jednom starom, gde smo podsetili nadležne iz Direkcije policije da još uvek očekujemo odgovor po Žalbi Povereniku i dostavu svih podataka koji se tiču iznosa posebnih naknada za rad sa migrantima i dnevnica koji primaju zaposleni u Štabu, a sve iz razloga ranije diskriminacije prema policijskim službenicima koji su radili sa migrantima. 

 

  1. PU KRAGUJEVAC – REŠENJA O PRERASPODELI VIŠKA RADNIH SATI

Svakog meseca na ovim sastancima iznosimo primere nepostupanja po depeši ministra unutrašnjih poslova, koja se tiče načina preraspodele viška radnih sati, odnosno izdavanje Rešenja o preraspodeli. Ovog puta dajemo primer PU Kragujevac, gde rukovodioci dugogodišnji problem sa viškom radnih sati ne žele da reše u skladu sa instrukcijom, već samovoljno, bez saglasnosti zaposlenog daju slobodne dane u razmeri 1:1.

Sastanku je prisustvovala načelnika PU Kragujevac koja je odgovorila da se na tromesečnom nivou donose rešenja o preraspodleli viška sati u razmeri 1:2 na osnovu izdatih naloga za prekovremeni rad. Međutim, predsednik Sindikata srpske policije Lazar Ranitović je izneo primere viška radnih sati u PU Kragujevac, gde rešenja o preraspodeli nisu doneta, već su zaposleni dobijali nedeljne odmore u razmeri 1:1 . Zatim se zahvalio načelnici na ekspeditivnosti, jer je nakon pripreme ove teme za sastanak, na kolegijumu inicirala i sa svojim saradnicimia donela određene zaključke koji se tiču rešavanja radno-pravnih statusa policijskih službenika u PU Kragujevac.

S obzirom da nije bilo vremena ulaziti u još detalja, na kraju je dogovoreno da u PU Kragujevac bude održan sastanak sa rukovodstvom PU i našim predstavnicima sindikata, gde će ovaj problem biti definitivno rešen. 

 

  1. RADNI I NERADNI DANI U MESECU

Organizacione jedinice MUP-a, svaka na svoj način tumači termin „neradne dane“, a to se najbolje može videti u izdatim rešenjima po osnovu plaćenog odsustva. Naime, jedan deo OJ, subotu i nedelju računa u radne dane, drugi deo u neradne dane. Dajemo najsvežiji primer PU Niš i PU Leskovac.  U prilogu dopisa dostavljamo i dokaze.

Termin „neradni dani“, takođe predstavlja različitost u postupanju prilikom računanja fonda radnih sati za vreme rada za praznike koji je neradan dan. Jedan broj OJ u mesečni fond sati zaposlenog ne računa rad za dane praznika, takođe ni dane koje je on tada radio, a drugi, pak, rade sasvim suprotno. Na ovaj način stvara se prava zabuna među zaposlenima. Potrebno je da Sektor za ljudske resurse svim OJ pošalje instruktivnu depešu, gde bi se pojasnio pojam „neradni dani“, ali i način računanja mesečnog fonda sati i rada za praznike koji je neradan dan.

Dani praznika ulaze u mesečni fond časova i rad za dane praznika se mora evidentirati u radno vreme, sve ostalo je pogrešno – nedvosmislen je stav Sektora za ljudske resurse.

Na deo pitanja oko plaćenog odsustva, predstavnici Radne grupe nisu imali jedinstven odgovor. Naši dokazi da svaka OJ na svoj način tumači institut „plaćenog odsustva“ izazvao je burnu reakciju. Naime, postavili smo pitanje: prilikom izrade rešenja za PO, jedna uprava računa subotu i nedelju u radne dane , a druga uprava kao neradne dane i dostavili smo ta rešenja o plaćenom odsustvu kao dokaz našoj tvrdnji. 

Na kraju smo dobili obećanje da će Sektor za ljudske resurse u narednim danima  izvršiti provere i nakon toga uputiti instruktivnu depešu ka svim OJ kako bi ovu materiju konačno rešili i stali na put različitim tumačenjima, jednom za svagda.

 

  1. OŽ NIŠ – PITANJE OKO SUDSKOG POSTUPKA

Pripadnici odreda Žandarmerije Niš koji su podneli tužbene zahteve za isplatu viška radnih sati nastalih usled neračunanja puta u radno vreme. MUP nadležnom sudu već godinu i po dana ne želi da dostavi redne liste i Izveštaje za angažovanja kako bi bilo utvrđeno tačno činjenično stanje. Zbog toga je MUP na ime kazni platio prvo 30.000 dinara, a potom 100.000 dinara, jer nije postupljeno po zahtevu suda. Na ovaj način, nečijom samovoljom ili neznanjem nastaju nepotrebni troškovi i sudski proces se odužuje.

I ovog puta dobili smo odgovor da Sektor za ljudske resurse MUP-a ni Komanda Žandarmerije ne poseduju ove podatke, jer se sudski sporovi vode, a nastali troškovi dostavljaju na nivou organizacionih jedinica (PU, RC, Odreda). Ponovo smo jednim primerom dokazali da zbog pogrešnih i ličnih stavova i instrukcija rukovodioca OJ, najviše štete trpi budžet MUP-a.

 

  1. ANGAŽOVANJE ISPITIVAČA U ODELJENJIMA SAOBRAĆAJNE POLICIJE

Već duži vremenski period, policijski službenici koji obavljaju posao ispitivača su preopterećeni angažovanjima, usled manjka broja ispitivača. Osim obavljanja poslova u matičnim ispostavama, vikendom često budu angažovani u drugim OJ, neretko i preko 12 časova dnevno. Javnost primećuje ove nedostatke, ali još uvek se ništa ne čini na ovom planu. Predlažemo da ova tema bude jedan od glavnih prioriteta Upravi saobraćajne policije.

Novom sistematizacijom predviđeno je obuka novih 50 ispitivača, međutim načelnici PU nisu dostavili predloge na vreme. Od strane Uprave saobraćajne policije upućena je depeša ka svim OJ, koji su dostavili 36 predloga za prijem ispitivača. Sindikat srpske policije insistira da se ovaj proces ubrza, jer je očigledan medijski pritisak protiv MUP-a. Date su određene instrukcije Upravi saobraćajne policije tako da u narednom periodu možemo očekivati popunu svih radnih mesta ispitivača.

Služba za informisanje SSP
Zoran Stojčić

IZVEŠTAJ SA MESEČNOG SASTANKA U KABINETU MINISTRA

Beograd, 12.02.2019 – U Palati Srbija održan je prvi ovogodišnji mesečni radni sastanak predstavnika Sindikata srpske policije i Radne grupe za saradnju sa sindikatima u MUP-u. Sastankom je, u odsustvu državnog sekretara Dijane Hrkalović, predsedavljao pomoćnik  direktora policije Slobodan Malešić. Delegaciju SSP-a činili su predsednik Lazar Ranitović, generalni sekretar Darko Ocokoljić i članovi  GO SSP Zoran Stojčić, Željko Isailović i Nebojša Ristić.

Teme o kojima smo razgovarali :

  1. Pogrešan obračun putnih troškova kao i evidentiranje vremenika rada u SGP Bački Breg ( RC GP prema Mađarskoj):

 U SGP Bački Breg vrši se pogrešan obračun putnih troškova kojom prilikom su zaposleni na ovom graničnom prelazu svakoga meseca oštećeni. Naime, radi se o pogrešnome obračunu kojom prilikom im je uskraćeno pravo na celokupne putne troškove. Primera radi, policijski službenik koji putuje na posao morao bi dobiti zbir cena mesečne karte od mesta prebivališta do mesta rada odnosno u konkretnom slučaju: od mesta A ( prebivališta) lokal + međugradsku kartu od mesta A do mesta B (mesto rada) + lokal mesta rada B. Praktično, zaposleni u pomenutoj org. jedinici su oštećeni dok je SSP spreman uticati na članstvo i zaposlene da ne tuže poslodavca ( MUP ) već da sklope sporazum o vansudskom poravnanju i da će poslodavac ubuduće pravilno vršiti obračun troškova dolaska i odlaska sa rada. Dalje, navedena org. jedinica je u prethodnom relativno kratkom periodu kada je u pitanju rukovođenje imala smenu većeg broja rukovodilaca. U tom smislu svaki od prethodnih rukovodilaca je na određeni način vršio evidentiranje vremenika rada zaposlenih kojom prilikom su načinjeni propusti koji se ogledaju u neevidentiranju stvarnog stanja već fiktivnog. Na taj način prikazano je da zaposleni imaju višak radnih sati. Umesto da dobiju rešenje o preraspodeli radnog vremena i da im taj višak bude plaćen, odnosno kompenzovan slobodnim vremenom u odnosu 2:1, zaposleni su u situaciji da im fali određen broj časova do punog fonda te su primorani da „odrade manjak časova“. Predlažemo da nadležni iz UGP izvrše instruktivno-kontrolnu delatnost, uvere se u tačnost navoda, otklone posledice po zaposlene i upute rukovodioca kako ne bi opet došlo do istih grešaka i povreda prava zaposlenih. Za tri zaposlena iz SGP Bački Breg je u prethodnom periodu na sastanku u Kabinetu ministra dogovoreno da će biti sačinjen sporazum o vansudskom poravnanju zbog povrede prava na naknadu za dolazak i odlazak sa posla ali do današnjeg dana nije sačinjen sporazum. Ukoliko nakon ovoga sastanka ne bude zaista došlo do realizacije praktično dogovorenoga zaposleni će biti prinuđeni da podnesu tužbu.

Povodom ove situacije, nadležni iz UGP tražili su izjašnjenje od komandira SGP Bački Breg. U međuvremenu, biće izvršena kontrolna delatnost i nakon toga dostavljen Izveštaj će nadležnima biti dostavljen u roku od deset dana. Ukoliko bude propusta rukovodioca ove SGP, prema njima će biti pokrenuti odgovarajući postupci. Stav MUP-a je da se ovakve i slične greške ne smeju dešavati bez pravovremenog obrazloženja rukovodioca, jer direktno nanose štetu u budžetu.

  1. Sporazum o višku radnih sati za zapslene u PI Čačak:

Zaposleni PI Čačak ostavrili su višak radnih časova u prethodnom periodu. Podneli su zahteve za izdavanje redne liste rukovodiocu PI Čačak, dobili su liste iz kojih se jasno vidi da je ostvaren višak radnih časova ali rukovodilac osporava navode. Želimo na ovaj način da prevaziđemo nastali problem kako ne bi zaposleni podnosili tužbe već da se izvrši provera navoda i sklopi sporazum sa zaposlenima u Čačku.

U vezi problema sa viškom radnih sati u, sastanku je prisustvovao i komandir PI Čačak Nenad Jovičić. On je rekao da je prilikom stupanja na dužnost, uočio veliki broj policijskih službenika koji su u prethodnom periodu ostvarili višak radnih sati. Međutim, prethodni komandir nije postupio po depeši ministra 4987/17 od dana 10.05.2017. godine kojom je naloženo svim rukovodiocima da u ovakvim slučajevima zaposlenima donose Rešenje o preraspodeli radnog vremena. Dodao je da želi saradnju sa Sindikatom srpske policije jer je uvideo da težimo kompromisnom rešavanju ovog pitanja, pritom uzimajući u obzir i konstruktivne predloge koje smo izneli na sastanku. Dogovoreno je da se u toku narednih dana održi sastanak u PI Čačak sa predsednikom SG Čačak Spasojević Nikolom i njegovim saradnicima, povodom sklapanja Sporazuma o vansudskom poravnanju.

  1. Uniforma pripadnika SVS:

Vatrogascima-spasiocima se plasiraju informacije od strane rukovodilaca da bez obzira što su dobili novu radnu uniformu i dalje će morati koristiti dotrajalu, straru radnu uniformu. Zahtevamo da SVS zabrani upotrebu stare dotrajale radne uniforme u bilo kojoj kombinaciji sa novom radnom uniformom.

Nadležni iz SVS objasnili su da nova radna uniforma nije za rad na intervencijama, jer nema potrebnu zaštitu. Iz tog razloga je doneta odluka da se koristi stara uniforma, koja je pritom i udobnija za nošenje.

  1. Trajno raspoređivanje polaznika obuke u jedinicu Žandarmerije:

Policijski službenici koji su uspešno okončali selekcionu obuku (dril) za prijem u Žandarmeriju, završili su Osnovnu obuku za pripadnika Žandarmerije u trajanju od 45 dana. Kada mogu očekivati trajna rešenja o raspoređivanju u jedinicu Žandarmerije? Naime, stupanjem na snagu nove sistematizacije pomenuti policijski službenici su dobili rešenja organizacionih jedinica iz kojih su prethodno upućeni u skladu sa čl. 200. Zakona o policiji u jedinicu Žandarmerije. Ovime je formalnopravno derogirano rešenje kojim su upućeni u jedinicu Žandarmerije. Trenutno se nalaze u pravnom vakuumu do dobijanja rešenja o trajnom premeštaju. Dalje, na septembarskom mesečnom sastanku kada je bilo reči o ovoj temi dobili smo informacije da će ovim polaznicima biti uvećan koeficijent zarade za 20% za vreme obuke i da će po stupanju nove sistematizacije dobiti rešenja o trajnom premeštaju, a od toga se ništa nije dogodilo kako za vreme selekcione obuke ( drila ) tako ni za vreme osnovne obuke.

U skladu sa Uredbom o specijalnim i posebnim jedinicima, nakon selektivne obuke – drila za prijem u Žandarmeriju, kandidati su raspoređeni na dodatnu obuku koja traje 45 radna dana. Ova obuka neće biti konačna za prijem, već se nakon obavljenih razgovora sa pripadnikom doneti konačna odluka. Gospodin Malešić, pomoćnik direktora policije je obrazložio nameru Direkcije policije da postojanja tog vremenskog roka, kako bi usled određenih novih okolnosti (sudska presuda, promena lične odluke, period prilagođavanja i sl), mogli adekvatno da reaguju i popune prazninu, odnosno kandidata vrate na prethodno radno mesto, koje će biti upražnjeno do dobijanja rešenja o raspoređivanju.

Pored toga, nakon završeta obuke od 45 radnih dana za svaku grupu posebno, komandanti će shodno ispunjenim kriterijumima imati pravo da predlože jedan broj kandidata za trajno raspoređivanje.

  1. Službene legitimacije:

 Kada se može očekivati potpuna zamena službenih legitimacija svih zaposlenih  u MUP u skladu sa statusom? Da li će tada radnici na posebnim dužnostima dobiti službene legitimacije?

Sproveden je postupak, poznat je i izgled i veličina službene legitimacije i službene značke koju će dobiti zaposleni u statusu OSL, odnosno službene legitimacije koju će dobiti zaposleni u statusu PD.

  1. Lista težih bolesti i povreda van rada:

 Predlažemo da se listi težih bolesti i povreda van rada doda tzv. „Behčetov sindrom“. Naime, Behčetov sindrom je zapaljensko oboljenje koje može uticati na praktično bilo koji deo tela. Najčešća zapaljenja su zapaljenja kože, sluzokože usta i genitalne regije, izazivajući ranice ili osip. Takođe su česti bolovi u zglobovima, glavobolje, zamor i bolovi u stomaku. Kod nekih ljudi, javljaju se i problemi sa očima, krvnim sudovima i (retko) mozgom ili nervima. Nekolicina zaposlenih u MUP je obolela od ove retke i teške bolesti, time bi se umnogome olakašalo njihovo lečenje.

Od strane gospodina Cvetkovića iz Sektora za ljudske resurse dobili smo odgovor da je ažuriran predlog liste dužih i težih bolesti, a Zahtev za proširenje i izmenu ove liste ka Republičkom fondu za zdravstveno osiguranje biće poslat u narednih nekoliko dana, kao nadležnom organu.

  1. Problemi zaposlenih na poslovima zaštite od NUS (SVS):

 Po novoj sistematizaciji, zaposleni na poslovima zaštite od NUS, u Sektoru za vanredne situacije MUP-a Republike Srbije dobili su rešenja kojima su dobili manje ukupne koeficijente (pa čak i najniže u okviru organizacione jedinice u kojoj rade) od onih koje su imali, a uz to su  izgubili i status „OSL“. Zaposlenima, više puta je kroz prezentacije i pismena saopštenja predočeno da je u cilju uvođenja pravednijeg i adekvatnijeg sistema vrednovanja, kojim bi se vremenom postiglo da se za isti rad dobija ista plata, izvršena reforma u sistemu plata policijskih službenika i da je namera Ministarstva da plate radnih mesta izvrednuje na osnovu objektivnih kriterijuma baziranih na opisima poslova, čime će biti ispravljena dugogodišnja nepravda i neadekvatno vrednovanje pojedinih poslova i da će se usklađivanju primanja pristupiti kroz daleko pravedniji sistem. Iz razloga prevelike odgovornosti i visokog rizika koji ovi poslovi i radna angažovanja nose, rukovanje sa minsko eksplozivnim sredstvima i napravama, neeksplodiranim ubojnim sredstvima, prevoz eksplozivnih i sredstava za iniciranje, iskopavnje i dr., uzimajući u obzir da rade najsloženije i najodgovornije poslove uništavanja NUS-a na teritoriji čitave Republike Srbije u svim vremenskim i terenskim uslovima, i da im je život u svakom trenutku ugrožen, smatramo da su ta radna mesta specifična i deficitarna, te stoga nisu adekvatno vrednovana novom sistematizacijom, niti su usklađena sa radnim mestima na kojima se obavljaju isti ili slični poslovi u drugim organizacionim jedinicama MUP-a, imajući u vidu obećanja data od starane najviših predstavnika Ministarstva  u cilju ispravljanja nepravde i normalnog funkcionisanja službe, predlažemo sledeće:

– Vraćanje statusa „OSL“ imajući u vidu da uvek prevoze određene količine MES-a od mesta skladištenja do mesta uništavanja, na teritoriji čitave Republike Srbije i nazad do povratka u jedinicu, što je značajno zbog lične bezbednosti, odnosno bezbednosti opreme i sredstava koje prevozei sa kojima rukuju.

– Povećanje koeficijenta plate na način da se poveća keoficijent kategorizacije radnog mesta;

– Određivanje korektivnog koeficijenta specifičnosti posla koji se određuje za pojedina radna mesta, na kojima se poslovi obavljaju pod stalnim ili privremenim otežanim okolnostima, a koje nisu uzete u obzir prilikom vrednovanja poslova;

– Određivanje korektivnog koeficijenta zbog uticaja tržišta i odliva kadrova ili zadržavanja stručnih kadrova, kao i potrebe Ministarstva za određenim strukama i obrazovnim profilima koji su neophodni za nesmetano funkcionisanje i obavljanje poslova iz nadležnosti Ministarstva.

Pripadnici Sektora za vanredne situacije –Uprave za vanredne situacije u Nišu su svojim dopisom broj br.07/20 od 08.01.2019 godine pokrenuli Inicijativu sa predlogom za korekciju uslova koji se obavljaju na radnom mestu NUS a koja na žalost još uvek nije izašla iz okvira mesno nadležne organizacione jedinice.

Na osnovu ove teme, ali i ranijih dopisa Sindikata srpske policije povodom još jedne nelogičnosti u novoj sistematizaciji, dobili smo odgovor da su iz Sektora za vanredne situacije prepoznali ovaj problem i u koordinaciji sa nadležnima iz NUS-a rade na pronalaženju najboljeg rešenja za sve.

8.Nehumani uslovi rada u Policijskoj stanici Obrenovac:

 U Odseku za Upravne poslove u Policijskoj stanici Obrenovac uslovi za rad su u najmanju ruku nepodnošljivi iz razloga jer se svakodnevni poslovi obavljaju u prostorijama u kojima se pored opreme,kompjutera i radnih stolova nalazi ogromna količina poslovne dokumentacije.Zbog nedostatka smeštajnog prostora,zaposleni su prinuđeni da svoje radno okruženje koriste i kao magacinski prostor za lagerovanje poslovne dokumentacije.I pored brojnih datih obećanja od strane rukovodioca ove Policijske stanice da će iznaći adekvatan smeštajni prostor za svu poslovnu arhivu,nažalost ista se još uvek nalazi u prostorijama u kojima se obavljaju redovne aktivnosti na poslovima izrade biometrijskih dokumenata građana.

Želimo da ukažemo na ovaj problem i da pokušamo da što pre iznađemo mogućnost trajnog odlaganja poslovne dokumentacije i proširenja poslovnog prostora u Policijskoj stanici Obrenovac.

Problem sa skladištenjem dokumentacije je kompleksan, jer iziskuje veliki rad na proveri roka važenja dokumenata shodno Zakona o kancelarijskom poslovanju i Uputstvom o načinu vođenja i čuvanja dokumentacije. Svesni smo ove situacije ne samo u PS Obrenovac, već u većini OJ MUP-a, čak je to i problem u sedištu MUP-a, rekao je zamenik načelnika Sektora za materijalno-finansijske poslove gospodin Drago Bjelica. Uz skladištenje vozila, Sektor je odlaganje dokumentacije postavio kao jedan od prioriteta u narednom periodu.

9.Opis poslova za radna mesta u Ministarstvu unutrašnjih poslova R.Srbije:

 Obzirom da je od 01.01.2019 godine stupio na snagu novi  Pravilnik o unutrašnjem uređenju i sistematizaciji radnih mesta u Ministarstvu unutrašnjih poslova R.Srbije,te da se primenom novog Pravilnika uvode određene novine koje se odnose na  raspoređivanje policijskih službenika na određena radna mesta,po prvi put se susrećemo sa određenom kategorijom poslova kojima se policijski službenici ubuduće trebaju baviti.U cilju otklanjanja nejasnoća koje proističu iz delukruga rada takvih policijskih poslova, zahtevamo da nam se,poštujući stepen tajnosti Pravilnika,dostavi na uvid i upoznavanje Katalog radnih mesta sa opisom poslova za svako pojedinačno radno mesto.Smatramo da bi na ovaj način policijski službenici u velikoj meri mogli da se informisu o konkretnim poslovima i zadacima koje se nalaze u opisu poslova za svako pojedinačno radno mesto,i na taj način adekvatno pripreme za sve buduće izazove koje neminovno donose novoformirana radna mesta.(Policajac u zajednici,i dr.radna mesta).

Akt o unutrašnjem uređenju i sistematizaci nosi oznaku poverljivosti „interno“. Radi dobijanja informacija o poslovima i zadacima koje se nalaze za svako radno mesto, potrebno je da zaposleni koji poseduje sertifikat „interno“, podnese Zahtev i biće mu omogućen uvid u katalog radnih mesta.

Predsednik Sindikata srpske policije Lazar Ranitović je dodao da u sprovedenoj sistematizaciji postoje mnogo nelogičnosti, dao primer i upitao prisutne rukovodioce da li znaju koje poslove obavlja policajac sa rešenjem „rad u zajednici“? Od rukovodioca odgovor na ovo pitanje nismo dobili, a gospodin Cvetković iz Sektora za ljudske resurse je odgovorio da je ovaj problem prepoznat i da će ovakve i slične nepravilnosti biti ispravljene.

10.Predlog da se kolegama koji imaju dve-tri godine do penzije da se omogući da ne polažu vozački ispit i polažu državni ispit shodno rešenjima koje su dobili:

Novim Rešenjima o raspoređivanju policijskih službenika u Ministarstvu unutrašnjih poslova R.Srbije kod pojedinih kolega koji obavljaju poslove i radne zadatke u Odeljenju policije postoji obaveza da u određenom roku polože vozački ispit za  vozača „B“ kategorije.Sama obaveza je propistekla iz Rešenja o raspoređivanju policijskog službenika a ujedno definisana Pravilnikom o unutrašnjem uređenju i sistematizaciji radnih mesta i takođe opisana u katalogu opisa radnih mesta. Podržavamo navedenu odluku jer smatramo da policijski službenik u statusu OSL mora imati određena znanja,veštine i iskustva kako bi kvalitetno i profesionalno obavljao sve poverene zadatke. Međutim,ova obaveza je uvedena po prvi put stupanjem na snagu novog Pravilnika ,pri čemu je određen broj kolega „starog kova“ koji su svoj radni vek približili uslovu za odlazak u penziju u skladu sa Zakonom ili su na godinu-dve od tog uslova ,u obavezi da završi obuku za vozača „B“ kategorije i stekne vozačku dozvolu.

Obzirom na činjenicu da su radeći sve vreme u Ministarstvu,za svojih 30-40 godina u statusu OSL do danas nisu imali ovakav uslov,mišljenja smo da bi kolegama koji su dobili Rešenja o raspoređivanju uslovljena polaganjem vozačkog ispita,a da pritom imaju svega par godina do zaslužene penzije,da se izađe u susret na taj način što bi se izuzeli od obaveze sticanja vozačke dozvole zbog potrebe radnog mesta.

Na ovom sastanku izneli smo primer rešenja kako su MUP-u Slovenije izašli u susret kolegama koji nisu položili vozački ispit, ali, nažalost, u ovoj temi, nismo uspeli da nešto više uradimo i pomognemo, jer nas sprečavaju zakonski propisi.

11.Zahtev za uvećanje posebne naknade za rad u otežanim terenskim uslovima i na specifičnim područjima:

 Prema Odluci  o utvrđivanju specifičnih područja na kojima zaposleni u Ministarstvu unutrašnjih poslova rade pod otežanim terenskim uslovima,odnosno većim stepenom opterećenja na psihofizičke i radne sposobnosti,a odnosi se na :

– područje delovanja policijskih i vojnih snaga za izvršenje zajedničkih zadataka,uključujući i Komandu zajedničkih snaga u Nišu,

– područje Kopnene zone bezbednosti prema AP KiM,uključujući i Štab MUP-a za KiM,

Posebna naknada za rad u ovim područjima za pripadnike Ministarstva unutrašnjih poslova iznosi 1.800,00 dinara dnevno.

Pripadnici Vojske Srbije koji su angažovani na zajedničkim zadacima i u zajedničkim patrolama sa pripadnicima Ministarstva unutrašnjih poslova R.Srbije,dobijaju posebnu naknadu u iznosu od 2.200,00 dinara.

Uzimajući u obzir činjenicu da se radi o istim uslovima,istim zadacima i mešovitim patrolama pripadnika dva Ministarstva-Odbrane i Unutrašnjih poslova,a da postoji evidentna razlika u nadoknadama,smatramo da postoji opravdan interes da se izjednače posebne naknade za rad u otežanim terenskim uslovima i na taj način spreči dalja diskriminacija u materijalnom smislu.

Posebna naknada kao institut kompenzacije smanjenih dnevnica umnogome je doprineo svojoj svrsi, jer su adekvatno nagrađeni zaposleni koji rade u otežanim uslovima i pod većim stepenom opterećenja. Kasnije je Odluka ministra pretrpela određene izmene i iznos od 1.500 dinara je povećan na 1.800. Međutim, i dalje su postojale određene praznine, jer su se okolnosti i bezbednosna situacija menjali. Tako smo došli do situacije da kod Vojske Srbije visina naknade iznosi 2.200 dinara.

Svesni su toga i u Sektoru za materijalno-finansijske poslove, i u skladu sa Zakonom o policiji rade na pripremi predloga Uredbe kojom će detaljno biti definisani uslovi, kriterijumi i vrsta bezbednosne problematike na osnovu koje će zaposleni ostvariti pravo na posebnu naknadu.

  1. Prijem u radni odnos:

 Siniša Vukomanović, policijski službenik, PU Kragujevac, preminuo je 15.01.2019. godine, a u službi je od 01.09.1988. godine. Iza sebe je ostavio tri ćerke i suprugu . Da li postoji mogućnost primanja u radni odnos ćerke, Ivane Vukomanović, rođene 16.08.1996. godine, koja poseduje diplomu srednje škole,četvrtog stepena, gimnazija smer jezički. 

Član 135 Zakona o policije propisuje izuzetak prilikom prijema u radni odnos, ako se radi o užem članu porodice policijskom službeniku koji je svoj život izgubio prilikom obavljanja službenih zadataka. U ovom slučaju kod bivšeg kolege Siniše Vukomanovića konstantovana je prirodna smrt, ali će u svakom slučaju Sindikat srpske policije tražiti alternativnu mogućnost zaposlenja njegove ćerke u MUP-u.

 

Služba za informisanje SSP
Zoran Stojčić

Sektor za ljudske resurse: solidarna pomoć i kako do nje?!

Beograd, 18.12.2017. godine, – U „SIV2“ održan je radni sastanak delegacije Sindikata srpske policije sa rukovodstvom Sektora za ljudske resurse. Sektoru su predstavljali načelnica sektora Katarina Tomašević, zamenik načelnika sektora Dragan Cvetković, načelnica Odeljenja za zarade i beneficije Andrijana Šljivić, načelnica Odeljenja za odnose sa zaposlenima Olivera Ilić i šef Odseka za saradnju sa sindikatima Dragiša Anđečlković. sindikat su predstavljali predsednik Lazar Ranitović, zamenik predsednika Mile Lazarević, generalni sekretar Viktor Ratković i zamenik predsednika RC  Beograd Predrag Plazinić.

Načelnica Tomašević i predsednik Ranitović su u kratkim pozdravnim rečima potvrdili međusobno uvažavanje i zadovoljstvo dosadašnjom saradnjom. Tomašević je istakla napore ministarstva i ministra Stefanovića lično na unapređenju uslova rada zaposlenih, kroz nabavku vozila, uniforme i druge opreme, povišicu plate i jednokratni novčani bonus svim zaposlenim. Ranitović je pohvalio te napore i učinjene pomake, istakao da to uviđa i većina zaposlenih, te napomenuo da nam pravi izazovi u saradnji MUP i SSP tek predstoje, s obzirom na to da naredne godine slede pregovori o sklapanju novog Posebnog kolektivnog ugovora u kojima će, po svemu sudeći, jedan od učesnika biti i Sindikat srpske policije.

Solidarna pomoć

Prva i ključna tema današnjeg sastanka bila je solidarna pomoć zaposlenima. Kao što je već poznato, ove godine je izmenjen pristup kod utvrđivanja osnovanosti zahteva za ostvarivanje prava zaposlenima, nakon usvajanja pravilnika koji reguliše tu oblast. Najviše nedoumica i nezadovoljstva zaposlenih izazvala je činjenica da im ove godine Komisija potražuje račune za troškove koje su imali i za koje i traže pomoć. Pravdanje predstavnika poslodavca da je pravilnik donešen u skladu sa zakonom i da su takva iskustva i u drugim državnim organima, možemo i da shvatimo. Takođe, razumemo i objašnjenje da je pristigao ogroman broj zahteva a da su sredstva ograničena, te da je namera poslodavca da, smanjivanjem broja korisnika pomoći, ne dozvoli obezvređivanje te pomoći, do čega bi sigurno došlo raspodelom raspoloživog iznosa novca, koji nije veliki, linearno svim podnosiocima zahteva.

Ono što nama kao sindikatu, ali  i većini zaposlenih, smeta, jeste to što ljudima nije unapred predočeno šta ih sve čeka na putu ostvarivanja prava na pomoć. Slanje dopisa sa zahtevom za dopunu dokumentacije, sada u decembru, nekome koje molbu predao još početkom godine, nije svrsishodno i ne doprinosi zadovoljenju pravičnosti. Činjenica je da retko ko od nas čuva račune (ne znajući unapred da će mu ih neko zahtevati) ali i da sve stvarne  troškove nije moguće iskazati fiksalnim računima. Životni problemi i nevolje mnogo su širi nego što to mogu da predvide pravilnici i iskažu fiksalni računi.

Načelnica Tomašević je naglasila da trenutno nema prostora za izmenu već zauzetog stava komisije, upravo zbog velikog broja zahteva i ograničenih novčanih sredstava. Takođe, potvrdila je i da predstojeće izmene i dopune Zakona o policiji donose i određene novine po pitanju solidarne pomoći i da veruje kako će to omogućiti uvećanje fonda sredstava za tu namenu. U skladu sa time, ministarstvo će izmeniti i Pravilnik o solidarnoj pomoći u Ministarstvu unutrašnjih poslova. Izrazila je i očekivanje da će SSP dati svoj doprinos kako bi izmenjeni pravilnik bio kvalitetniji i precizniji. Složila se i sa našim stavom da je neophodno poboljšati komunikaciju na liniji Sektor za ljudske resurse – zaposleni, te da će u toj nameri organizovati tematske sastanke sa rukovodiocima u Direkciji policije i područnim policijskim upravama.

Do tada, zaposlenima ostaje da prikupljaju dokaze o stvarnim troškovima koje su imali a obećanje je da će komisija kod ocene tih dokaza biti liberalna i poprilično blagonaklona prema podnosiocima zahteva. Dogovoreno je i da predstavnici MUP upute dopis Republičkom PIO fondu radi zauzimanja uniformnog stava kod izdavanja potvrda neophodnih za ostvarivanje prava na solidarnu pomoć.

Poseban kolektivni ugovor za policijske službenike

Načelnica Tomašević je potvrdila nameru MUP da važenje postojećeg PKU produži za još šest meseci i da se u pregovore za sklapanje novog krene tek nakon što bude završeno ugovaranje PKU za državne organe. Time se želi izbeći ponavljanje situacije da naš kolektivni ugovor za policijske službenike daje manje prava zaposlenima nego  kolektivni ugovor za državne organe.

Predsednik Ranitović je pozdravio takav pristup MUP-a i izrazio nadu i spremnost SSP da u predstojećim pregovorima učestvuje i doprinese poboljšanju kvaliteta tog ključnog akta za prava zaposlenih, bilo kao sindikat sa više od 10% zaposlenih u svom članstvu, bilo kao reprezentativan, a u tom slučaju i kao jedan od potpisnika ugovora.

Novogodišnja poklon-čestitka

Načenica Tomašević nam je još jednom zvanično saopštila da MUP čeka na odluku Vlade Republike Srbije, kao i rešenost ministra dr Nebojše Stefanovića da istraje na svom stavu da, ukoliko bilo koji državni organ ispuni tu obavezu po PKU za državne organe, to mora da učini i MUP. Da se ne sme ponoviti situacija od prošle godine kada su pojedina ministarstva delila čestitke deci svojih zaposlenih dok to u MUP nije bio slučaj. Ministar ne želi da, poštujući odredbe zakona, zaposlene u ministarstvu kojim rukovodi dovodi u podređen položaj.

Takođe je još jednom naglasila da podnošenje zahteva za dobijanje čestitke nije potrebno. Sektor za ljudske resurse raspolaže potrebnim podacima, evidencije su redovno ažurirane i svi zaposleni će dobiti novac koji im pripada, pod uslovom da Vlada RS to odobri.

Zamenik predsednika SSP Lazarević je istakao da ova nedoumica povodom poklon-čestitki na terenu biva zloupotrebljena od strane neodgovornih pojedinaca i nekih sindikata, te da bi bilo svrsishodno slanje depeše u tom smislu – da zaposleni budu zvanično upoznati kako je podnošenje zahteva gubljenje vremena. Svakako, ukoliko isplate ne bude, a neko bude želeo da tuži poslodavca, podnet zahtev mu u tom smislu neće biti od koristi, nite će mu nepodnošenje otežati postupak dokazivanju svog prava, jer u PKU za državne organe bilo kakvo podnošenje zahteva nije ni predviđeno. Načelnica Tomašević se složila da bi slanje takvog obaveštenja bilo korisno i to će biti urađeno.

Učešće SSP u pripremi podzakonskih akata

Izneli smo očekivanje da, mada još uvek formalno nereprezentativan sindikat, ali svakako sindikat koji je radom opravdao poverenje zaposlenih, budemo uključeni u pripreme za izradu podzakonskih akata MUP-a, gde god je to moguće. Odnosno, da nam akti u čijoj izradi ne učestvuju sindikati budu dostavljani na ocenu i davanje sugestija, pre njihovog konačnog usvajanja. Za primer smo uzeli Pravilnik o obavljanju službenih zadataka i postupanju policijskih službenika (nismo sigurni da je ovo tačan naziv) koji je trenutno u pripremi a gde u radnoj grupi koja radi na njemu nema ni jednog predstavnika bilo kog sindikata. Smatramo da usvajanje tako bitnog pravilnika bez učešća predstavnika zaposlenih na liji rad na terenu će se odnositi, ne može garantovati kvalitet i nesmetanu primenu u dužem periodu.

Načelnica Tomašević je naglasila kako je interes Sektora za ljudske resurse što kvalitetniji regulatorni akti i zadovoljstvo zaposlenih. Složila da je u izradi podzakonskih akata važno mišljenje i doprinos sindikata a da je SSP, svojim konstruktivnim pristupom, pokazao da zaslužuje poverenje koje će i ubuduće dobijati.

Višak radnih sati zaposlenih

Povodom problema „viška radnih sati“ koji se sporadično pojavljuje u pojedinim organizacionim jedinicama (konstatovali smo da ih je sve manje)  saglasili smo se da je nedopustivo ignorisanje tog problema a posebno su sporne tvrdnje pojedinih rukovodilaca kako kod njih toga nema, a što kasnije rezultira utuženjima od strane zaposlenih. Ti neodgovorni rukovodioci, nesposobni da organizuju službu, ili pak nedovoljno hrabri da prenesu pravu istinu kako nemaju dovoljan broj izvršilaca i da problem viška ostvarenih radnih sati realno postoji, „štedeći MUP“, na kraju prave višestruku štetu. Tako onda imamo nezadovoljne radnike, bespotrebne sudske troškove po ministarstvo, a sve to rezultira umanjenjem budžetskih sredstava opredeljenih za druge namene.

Načelnica Tomašević je naglasila stav MUP-a da opravdanim zaposlenima izlazi u susret i takve probleme rešava sporazumima, bez nepotrenih sudskih postupaka. Prema njenom mišljenju, do Sektora ne dolaze uvek prave informacije i tu traži pomoć sindikata koji može pravovremeno ukazati na neodgovorne rukovodioce. Predsednik Ranitović je predložio da MUP započne procesuiranje takvih rukovodilaca, da se ne završava sve samo na upozorenjima i pravdanjima. Predložio je da predstavnici sektora izvrše kontrolu poštovanja radnog vremena zaposlenih u svim organizacionim jedinicama i da je to relativno jednostavno učiniti. Načelnica se složila sa time i zatražila od nas konkretnu pomoć u iznalaženju modaliteta efikasne kontrole. Lazarević je predložio slanje depeše u tom smislu – najave kontrole uz naglašavanje utvrđivanja odgovornosti rukovodilaca jedinica, te da veruje da će već to imati efekta.

SSP će pripremiti poseban dopis Sektoru za ljudske resurse sa konkretnim predlozima radi efikasnije kontrole poštovanja prava zaposlenih.

Služba za informisanje SSP

VIŠAK SATI: Kad nema razumevanja onda je tu sud!

U Jedinici za obezbeđenje zbog nezakonitog evidentiranja i obračuna radnih sati u predhodnih par godina tužbe sudu je podnelo nekoliko desetina kolega. Sud je rekao da su zaposleni u pravu – da im predstavnici poslodavca nisu pravilno evidentirali, obračunali i isplatili zarađeno.

Pre samo par dana smo pohvalili sporazumno rešenje istovetnog problema u PU Vranje, gde je na naš predlog retroaktivno izvršen obračun ostvarenih radnih sati i zaposlenima isplaćen zarađeni novac. Na taj način, izbegavanjem sudskog postupka, ministarstvu je ušteđen ozbiljan novac.

Međutim, u JZO nije bilo razumnih niti pragmatičnih starešina. Rukovodeći kadar je ostao na stavu da radnici moraju raditi kad god im oni to narede, a da će za to biti plaćeni koliko oni procene da im je dovoljno. Izgleda da je „duh Pere Bogdanović“ u JZO i dalje jak, premda je taj gospodin odavno u penziji. Sada su tu na sceni neki novi mali i veliki svemogući načelnici koji su sebi dali za pravo da, pored nezakonitog obračuna radnog vremena, vrše pritisak na zaposlene, te je broj tužbi bio znatno manji u odnosu na pravi broj zaposlenih koji su oštećeni i koji su zainteresovani za dobijanje nadoknade. Svojim činjenjem direktno su doprineli uvećanju iznosa koje MUP plaća za sudske troškove.

Ako iznos sudskih troškova, koje će MUP imati kao plod neodgovornosti starešina u JZO, pretvorimo u nešto realno opipljivo, moramo naglasiti da će samo ovom prvom turom tužbi MUP izgubiti jedno novo patrolno vozilo! Malo li je?

Verujemo da će zaposleni, posle ovih prvih dobijenih presuda, biti dodatno ohrabreni i da će u većem broju zatražiti ostvarivanje svojih zakonom zagarantovanih prava što će dovesti i do novih nepotrebnih troškova po ministarstvo. Žao nam je što se tako nešto dešava ali odgovornost ne leži ni na zaposlenima ni na sindikatu. Vreme je da MUP počne sa sankcionisanjem onih zbog čijeg nerada ili nezakonitog rada država trpi bespotrebne materijalne troškove.

Mi ponovo pozivamo sve naše članove da probleme probaju rešiti vansudskim sporazumima, kao u Vranju, jer je to i brže i jeftinije, ali naglašavamo da, u slučaju potrebe, kao što je to slučaj u JZO, ne treba bežati ni od tužbi.

Narodna Skupština, Vlada Srbije, MUP i ministar su doneli zakone i duge propise, svako iz svog domena, na rukovodiocima je da ih dosledno sprovode i poštuju. Racionalno trošenje sredstava ne podrazumeva kršenje radnih prava, naprotiv. Treba li podsećati da je upravo ta JZO poznata po višestrukom uvećanju plata od 20% za sve visoke rukovodioce, pa su pojedinci među njima su godinama bivali nagrađivani svakog meseca uzastopno te tako godišnje zarađivali i po 14 plata.

O tome smo pisali krajem 2014. godine u tekstu:  UZO: Neverovatno, zaradili 14 plata za godinu dana

Sindikat srpske policije će inicirati pokretanje postupka za utvrđivanje disciplinske odgovornosti i kažnjavanja rukovodilaca u JZO koji su doveli do kršenja prava zaposlenih i naneli im direktnu štetu, ali i indirektnu štetu ministarstvu.

Služba za informisanje SSP
Mile Lazarević

ISPLATA NAKNADE ZA OSTVARENI VIŠAK RADNIH SATI

Vranje, 24.11.2017. godine, – Danas je izvršena uplata viška radnih sati našim članovima u još jednoj organizacionoj jedinici – u PS Preševo. Više od 130 zaposlenih, bez tužbi i ikakvih troškova, na osnovu vansudskog poravnanja i u skladu sa dogovorom Sindikata srpske policije i predstavnika poslodavca, ostvarilo svoja prava.

Za period od 01.01.2015. – 31.12.2015. prosek isplaćenih viška sati je oko 40.000 dinara po zaposlenom.

SSP nikada nije bio zagovornik pokretanja bespotrebnih tužbi čija jedina svrha jeste jeftina demagogija i privlačenje novih članova. Naš rad krase upornost i odgovornost, i prema zaposlenima i prema kući u kojoj radimo. Tužbe, kao jedan od legitimnh vidova sindikalne borbe, koristimo kao krajnji mehanizam u zaštiti prava zaposlenih, nakon što iscrpimo sve ostale mogućnosti.

Hvala svim članovima koji su imali strpljenja i poverenja u SSP. Znali smo da u saradnji sa vrhom ministarstva možemo dogovoriti isplatu naknade zaposlenima, uprkos protivljenja pojedinih starešina na nižem nivou, upravo onih čiji propusti u radu su i doveli do problema. Pohvale zaslužuje i rukovodstvo ministarstva koje je ovim pokazalo spremnost za saradnju u korist radnika, što u nekim ranijim vremenima nije bio slučaj.

Upornošću i insistiranjem na rešavanju ovakvih problema vansudskim poravnanjima, osim zaposlenima, pomažemo i MUP-u da izbegne plaćanje ogromnih sudskih troškova i to je ono što nas razlikuje od ostalih sindikata.

Služba za informisanje SSP
Zoran Stojčić

Mesečni sastanak u Kabinetu: Nov sastav Radne grupe donosi i nov pristup u radu

Beograd, 10.8.2017. godine, – Održan je osmi mesečni sastanak sa Radnom grupom MUP-a za saradnju sa sindikatima sa početkom u 10.00 časova. Sindikat srpske policije predstavljali su predsednik sindikata Lazar Ranitović, zamenik predsednika Mile Lazarević, generalni sekretar Viktor Ratković i Siniša Ćuk član Glavnog odbora sindikata. Radna grupa je ovog puta nastupila u izmenjenom sastavu a sastanak je vodila novoimenovana koordinatorka Radne grupe, državni sekretar Ministarstva, gospođica Dijana Hrkalović.

Nakon uvodnih reči, upoznavanja i želje za dobrom i uspešnom saradnjom gospođica Hrkalović nas je upoznala sa namerom Ministarstva da zvanično predloži izmene pojedinih odredbi Zakona o policiji, izložila je nekoliko glavnih ciljeva koji se žele postići planiranim izmenama i pozvala nas da joj dostavimo predloge našeg sindikata, ocene pojedinih, nama spornih odredbi u zakonu, a sve u cilju izrade što efikasnijeg zakona koji će zadovoljiti očekivanja i potrebe i zaposlenih i građana. Predsednik Ranitović se zahvalio na dobijenim informacijama i predočio činjenice da smo mi neke naše primedbe na zakon već upućivali nadležnima, što kroz inicijative pred Ustavnim sudom, što dostavljanjem određenih predloga Narodnoj skupštini RS, ali i da ćemo sa velikim zadovoljstvom učestvovati u pripremi novog predloga Ministarstva jer nam je stalo da dobijemo stabilan zakon koji će na duži vremenski period omogućiti efikasnu službu, ali i prava zaposlenih.

Nakon toga prešlo se na rad po sledećim temama:

  1. Pripravnost pripadnika vatrogasno-spasilačkih jedinica

Već duže od godinu dana u SVS se ne vrši realno određivanje pripravnosti vatrogascima-spasiocima. Takva mera je usledila nakon pojave neumerenog određivanja takvog statusa „svuda i svakome“, odnosno bez realne potrebe. Umesto utvrđivanja pojedinosti i opravdanosti, te kažnjavanja odgovornih, primenjena je svojevrsna kazna prema skoro svim zaposlenima. Tako da trenutno imamo situaciju da se u većini organizacionih jedinica vrši zloupotreba pojma „stalna dostupnost“ na taj način što se usmenim naredbama zaposleni prinudno stavljaju u status pripravnosti i obaveze odazivanja na intervenciju, a da to ne ostaje nigde zabeleženo niti im se takav status plaća u skladu sa odredbama Zakona o policiji.

Tražimo poštovanje zakona u tom domenu i predlažemo ispravljanje nepravde i nadoknadu materijalne štete zaposlenima koju su pretrpeli u poslednjih godinu i nešto više dana. Odnosno, predlažemo da MUP ponudi sklapanje sporazuma o vansudskom poravnjanju svim vatrogascima, kao meru kojom će biti izbegnuti bespotrebni sudski troškovi, koji bi neminovno usledili nakon podnošenja mnogobrojnih tužbi o kojima ti ljudi ozbiljno razmišljaju već duže vreme.

Gospođica Dijana Hrkalović je dala reč Goranu Nikoliću iz Sektora za vanredne situacije koji je od nas zatražio konkretne primere jedinica u kojima se ne poštuju propisi u vezi sa statusom pripravnosti i prekovremenog rada. To smo i učinili i već danas poslali primere kolega u Novoj Varoši, Lazarevcu, Šidu, Staroj Pazovi, Pećincima, Rumi i Sremskoj Mitrovici. Pozivamo članove da nam se jave i dostave informacije u svojim organizacionim jedinicama radi rešavanja propusta.

  1. Sramotna disciplinska prijava u Upravi granične policije

Tražili smo ispitivanje celog slučaja u Upravi granične policije, Regionalnom centru prema Makedoniji, gde je sproveden, prema našem mišljenju sramotan, disciplinski postupak protiv policijskog službenika. Smatramo da se ovakvim postupcima omalovažavaju policijski službenici i da ti postupci služe pre svega njihovom „disciplinovanju“. Srećom, disciplinski starešina je doneo razumnu presudu i oslobodio kolegu Milana Ilića, a s druge strane, budući da je on odbranu izneo lično, bez angažovanja pravnog zastupnika, napravljena je ušteda MUP-u u iznosu od najmanje stotinak hiljada dinara. Očekujemo da nakon utvrđivanja svih relevantnih činjenica usledi sankcionisanje vinovnika ove bruke za službu.

Gospođica Hrkalović se složila da se ponekad pokreću postupci koji ne služe na čast ni policijskim službenicima ni starešinama a pogotovo ugledu Ministarstva i da treba raditi na sprečavanju takvih pojava koje nam svima nanose štetu, ali da svaka priča ima dve strane medalje te je reč dala predstavniku Direkcije policije koji nam je predočio sve detalje ovog nemilog događaja. Smatramo da će depeša u vezi sa ovim i sličnim događajima koja je poslata na teren u RC prema Makedoniji biti dovoljna preventiva ali ćemo pažljivo pratiti njeno poštovanje i reagovati u skladu sa tim.

  1. Problem viška radnih sati u PS Bosilegrad

Kao što je poznato, u PS Bosilegrad, zbog specifičnih okolnosti, postoji problem sa stalnim stvaranjem viška radnih sati koji nije moguće otkloniti. Zbog toga zaposleni na svakih 6 meseci podnose zahteve za sklapanje sporazuma radi isplate tih ostvarenih viškova. U ranijem periodu to je realizovano redovno i nesmetano, međutim, sada se neopravdano dugo čeka saglasnost Sektora za ljudske resurse što usporava proces i stvara nezadovoljstvo kod zaposlenih. Tražili smo ubrzavanje tih postupak koliko je to mogućno jer su nezaposleni nezadovoljni i nestrpljivi i postoji realna mogućnost utuženja a samim time i stvaranja dodatnih troškova za ministarstvo što nikome nije u interesu.

Gospodin Dragan Cvetković iz Sektora ljudskih resursa saopštio je da je ostvario kontakt sa načelnikom Policijske uprave Vranje i dogovorili su da se izvrše provere o postojanju viškova radnih sati, te da se u skladu sa utvrđenim donese odluka o daljim koracima. Gospođica Hrkalović je dodala da je sigurna da ti viškovi postoje jer je lično upoznata sa uslovima rada u Bosilegradu, kao i sa nedovoljnom popunjenošću ljudstvom, da je stoga neminovno da do viškova radnih sati dolazi kako bi služba neometano funkcionisala i naložila je Cvetkoviću da to odradi što hitnije te da se ljudima ponudi sporazum o vansudskom poravnjanju i isplati zarađeni novac.  

  1. Uračunavanje puta u radno vreme

U PS Bosilegrad ne poštuje se depeša ministra kojom je određeno uračunavanje vremena provedenog na putu do izvršenja zadatka u redovno radno vreme. Uprkos više upozorenja komandiru Stojnev Novici, upućenih od strane naših aktivista, uprkos tome što je sa time upoznat i načelnik Odeljenja policije u PU Vranje, koji je depešu prosledio svim jedinica, pomenuti komandir i dalje ne poštuje naređenje ministra. Potrebno je otkloniti problem i sankcionisati komandira koji iz samo njemu poznatih razloga ne želi da poštuje depešu.

Analogno prethodnom pitanju, gospođica Hrkalović je naložila kolegama iz Sektora ljudskih resursa i Direkcije policije da se pod hitno naloži sprovođenje propisa i depeše ministra.

  1. Status pripravnosti starešina u Direkciji policije

Prema našim nezvaničnim saznanjima, na poslednjem sastanku direktora policije, gospodina Rebića, sa rukovodstvima policijskih uprava, naređeno je da „starešine ne mogu pisati pripravnost“. Iskreno, sumnjamo da je to baš tako rečeno, verujemo da je skrenuta pažnja na pojavu zloupotrebe kod određivanja statusa pripravnosti i prevelikog broja sati na mesečnim nivoima u pojedinim organizacionim jedinicama. Ipak, na teren se proširila drugačija verzija, odnosno barem u većini policijskih uprava je preneseno, kako smo gore naveli, da je „direktor zabranio pisanje naloga za pripravnost za starešine“.

Stav SSP jeste da starešine nisu izuzete od primene bilo kog zakona ove države (mada se pojedinci među njima često tako ponašaju) i da se i odredbe Zakona o policiji koje zaposlenima daju pravo nadoknade u statusu pripravnosti odnose i na starešine. Naravno, svaka kontrola i sankcionisanje zloupotrebe imaće našu podršku.

Državni sekretar Dijana Hrkalović je saopštila da je razgovarala sa direktorom Rebićem na ovu temu i da je jasno da se radi ili o neshvatanju i pogrešnom tumačenju ili o svesnom izvrtanju njegovih reči. Stav rukovodstva MUP jeste da se zakoni moraju poštovati jednako za sve i da niko niti želi, niti može da zabrani status pripravnosti za starešine bilo kog nivoa. Jednostavno, radi se o tome da su, nakon utvrđenih nelogičnosti u pojedinim područnim policijskim upravama, naložene mere striktne kontrole i reorganizacije sistema rada tamo gde je to opravdano, svrsishodno i moguće. Zbog specifičnosti svake uprave pojedinačno, nije moguće uniformno rešenje za sve, te će biti praćena primena naloženih mera i pružena potrebna pomoć svakoj jedinici. Dakle, starešine policije, baš kao i svi drugi policijski službenici, mogu biti u statusu pripravnosti kada je to neophodno za funkcionisanje službe.

  1. Zaposlenje supruge pokojnog kolege vatrogasca

Sindikatu se molbom za pomoć obratila gospođa Gorica Milošević iz Niša, supruga iznenada preminulog 42-godišnjeg vatrogasca-spasioca Milana Miloševića. Ona moli za posao u MUP, ali znajući da mi nismo prava adresa za tako nešto ona se obratila i nadležnima u SVS i PU u Nišu.

Zamolili smo da, ukoliko je ikako moguće, Ministarstvo iznađe mogućnost i zaposli suprugu pokojnog kolege.

Dijana Hrkalović je izjavila da se svi u rukovodstvu MUP-a slažu da je potrebno pomoći gospođi Milošević i dala je nalog Draganu Cvetković da ostvari kontakt i realizuje navedeno, bilo preko ugovora o delu, bilo na neki drugi adekvatan način.

  1. Elektronsko ocenjivanje policijskih službenika

Uredbom o ocenjivanju policijskih službenika i drugih zaposlenih u MUP-u propisano je da je POSTUPAK OCENJIVANJA JAVAN (član 3. stav. 1), te da (član 15) ocenjivač na kraju svakog ciklusa ocenjivanja (polugodišta) obavlja razgovor sa zaposlenima čiji rad ocenjuje i da u toku razgovora upoznaje zaposlenog sa ocenom i unetim komentarima i zajednički utvrđuju, ukoliko je potrebno, aktivnosti i vremenske rokove za unapređenje kompentencija i rezultata rada zaposlenog. Takođe je propisano (član 16) da nesuglasice između ocenjivača i zaposlenog rešava kontrolor. Odgovorno tvrdimo da rukovodioci u MUP-u nisu ispunili napred navedene, a propisane im obaveze, tj. postupak ocenjivanja ne da nije bio javan, već su ocene, bez prethodnog razgovora i konsultacija sa zaposlenima jednostavno unete u sistem, a u najvećem broju organizacionih jedinica nisu ni saopštene zaposlenima.

Ovakvo postupanje rukovodilaca je nedopustivo i predstavlja povrede službene dužnosti – postupanje protivno nalogu ili uputstvu za obavljanje poslova koje je izazvalo ili moglo da izazove štetne posledice manjeg značaja (laka povreda službene dužnosti) i povreda prava zaposlenih i nezakonit, nesavestan, nemaran rad ili propuštanje radnje za koju je zaposleni ovlašćen, a koje su prouzrokovale ili su mogle da prouzrokuju štetu ili nezakonitost u radu (teške povrede službene dužnosti).

Članovi radne grupe iz Sektora ljudskih resursa i Direkcije policije su stava da do kašnjenja uglavnom dolazi zbog preobimnosti posla i činjenice da se radi o novini sa kojom se ne snalaze podjednako dobro svi rukovodioci. Na pitanje koje im je gospođica Hrkalović postavila, da li je sindikat u pravu da su starešine, koje su donele odluke o ocenama i unele ih u sistem, bile dužne da sa zaposlenima obave razgovor i upoznaju ih sa ocenama, dobijen je nedvosmisleno jasan potvrdan odgovor. Naloženo je hitno ispravljanje propusta i obavljanje razgovora sa svim zaposlenima radi njihovog upoznavanja sa dobijenom ocenom i definisanja načina za unapređenje pojedinih elemenata rada koji sačinjavaju ocenu.

  1. Pitanja koja smo postavljali na predhodnim sastancima:

  • Uprava granične policije

Koji je način izabran za rešavanja problema obračuna radn ih sati pre i posle smene do i sa graničnog prelaza, sa posebnim akcentom na policijske službenike koji voze smenu?

Državni sekretar Dijana Hrkalović je stava da se mora iznaći rešenje koje će omogućiti da ljude na položaje voze vozači a ne jedan od njih iz ekipe, da se pomeranjem radnog vremena dežurne službe može nešto tako postići i da je to efikasnije i svakako bezbednije po same zaposlene. Tražila je da Radnoj grupi dostavimo spisak konkretnih jedinica u kojima se ljudi susreću sa tim problemom.

  • Dragačevski sabor trubača u Guči

Da li je, shodno obećanju, doneta odluka da iznos dnevnica za policijske službenike angažovane na obezbeđenju sabora trubača, analogno festivalu Egzit, budu obračunate u iznosima od 500 dinara dnevno?

Ministar je, uvažavajući specifičnosti obezbeđenja sabora trubača u Guči, već doneo Odluku i dnevnice za angažovane policijske službenike iznosiće 500 umesto standardnih 150 dinara.

Sastanak je završen u 10.50 časova, protekao je u pozitivnoj radnoj atmosferi i predstavlja blago osveženje u odnosu na nekoliko prethodnih sastanaka održanih poslednjih meseci. Zadovoljni smo izrečenom na ovom prvom sastankom sa Radnom grupom u novom sastavu, očekujemo brzu realizaciju dogovorenog i nadamo se da će ova Radna grupa pokazati više energije i spremnosti za rešavanje problema zaposlenih nego što je to bio slučaj sa predhodnom.

Šef službe za informisanje SSP
Mile Lazarević

Pokušaj lova u mutnom žutih sindikata

Povodom pogovaranja pojedinih sindikata, koji inače ne zaslužuju da im u imenu stoji reč sindikat, čije značenje ni sami ne razumeju, dužni smo reagovati i našim članovima pre svega, ali i svim zaposlenim u Žandarmeriji predočimo istinu. Direktan povod ovog saopštenja jeste način organizovanja radnog vremena u Odredima Žandarmerije kao i njegovo evidentiranje ili bolje reći neevidentiranje.

Naime, taj nazovi “sindikat” smatra da je sasvim normalno i u skladu sa propisima da se policijskim službenicima koji na poslu efektivno provedu po 13-14 radnih sati, u evidencije unose podaci kao da su radili 12 sati. A sve pod izgovorom lakše je raditi u turnusu, u sistemu „12-24 12-48“ i plašeći ljude kako će im biti raspored u klasičan smenski, po 8 radnih sati dnevno.

To bismo mogli i da prihvatimo kao tačno da se ovde ne radi o sistemu, obično  „13-23, 13-46“ a neretko i „14-22, 14-46“. Ako uzmemo primer policijskog službenika koji svaku smenu radi redovno u turnusu, on na svakoj smenu gubi po 1-2 sata dnevno, što na mesečnom nivou iznosi 14-15 pa sve do trideset sati. Godišnje, ovakvim načinom evidentiranja rada, on gubi više od jednog punog mesečnog fonda radnih sati, odnosno celu jednu platu!

Nakon ukazivanja na nepravilnost takvog obračuna radnog vremena, odgovorni, umesto truda na ispravljanju problema, trud ulažu na uterivanje straha – pa tako prete uvođenjem 8 časovnog radnog vremena, što opet nije realno i suštinski ne rešava problem jer se smene opet moraju preklapati, odnosno radno vreme mora biti minimum devetočasovno u toku jednog dana.

Opet ovakvim načinom rada posle, sa tri smene umesto dve, u jednom turnusu, problem se samo usložnjava. Umesto 14-15 radnih smena mesečno, svaki zaposleni će imati 24-26 dolazaka na posao. Samim time, preklapanjem smena, umesto viška radnih sati od 14-15 do 30, dolazimo do, minimalno 24 a potencijalno i svih 50 sati na mesečnom nivou.

Ukoliko bi evidentirali realno radno vreme od 9 ili 10 sati dnevno, došli bismo u priliku da zaposleni ostvare pun mesečni fond radnih sati negde već oko 25. u mesecu što bi ostavilo prostor za još 2-4 smene do kraja meseca, odnosno opet bismo došli do toga da zaposleni ostvaruje veliki višak radnih sati, znatno veći nego u sadašnjem turnus sistemu „12-24-12-48“.

Tako ostvaren višak sati bi morao u preraspodelu sa rokom realizacije od šest meseci, u suprotnom bi opet predstavljao prekovremeni rad.

Sindikat srpske policije uvek će raditi u interesu svojih članova i ostalih zaposlenih. Ono na šta ne možemo i nećemo pristati je kršenje prava zaposlenih.

Slobodno možemo postaviti i pitanje da li je sindikat koji je bio saglasan sa otpuštanjem oko 1500 kolega, zaista iskreno zabrinuto za raspored rada ili jeftinim demagoškim trikovima pokušava spasti ono što se zaustaviti ne može – masovno isčlanjenje zaposlenih iz tog sindikata. Aktivna podrška poslodavca tom sindikatu daje rezultate od onih koje oni očekivaju – ljudi ih sve više napuštaju.

Služba za informisanje SSP
Nikola Petrović

MUP počeo da poštuje propise: Jedna lasta ili kopernikanski zaokret?

Šta se to zaista dogodilo da Ministarstvo unutrašnjih poslova počne sa poštovanjem propisa i radničkih prava zaposlenih? Dok se reprezentativni sindikati hvale nekim, odavno poslatim dopisima, Sindikat srpske policije s punim pravo može smatrati te promene rezultatom peticije za koju upravo prikuplja potpise. I zaista, već na prvi pogled je lako videti da upravo ovih dana, jedan po jedan, od zahteva iz peticije MUP već ispunjava ili radi na tom planu.  Kao razuman razlog promeni stava poslodavca spominju se i brojne tužbe koje zaposleni podnose radi naknade uskraćenih prinadležnosti.

No, mi u SSP nećemo se previše uobraziti niti uljuljkati postignutim uspehom, ne bi trebalo da to rade ni drugi sindikati, jer, ipak, bilo je tih dopisa bezbroj, pa do rezultata nikako nije dolazilo. Potrebno je biti realan i javnosti izneti ključnu promenu u sistemu ministarstva koja je dovela do izmene stava prema pravu i neophodnosti poštovanja zaposlenih.

Mi u SSP smatramo da je taj „ključni čovek“ promena u stavovima MUP-a zapravo jedna žena – načelnica Sektora za ljudske resurse, gospođa Katarina Tomašević.

Dočekana je sa nevericom u uspeh, čuđenjem i blagim podsmehom uz komentare tipa „Šta će nam ona u MUP, pored toliko pravnika koji dugi niz godina vode ljudske resurse?“ Tu su bile i neizbežne upadice o nepoznavanju strukture Ministarstva unutrašnjih poslova i očekivanja o nesnalaženju i brzom i neslavnom odlasku (valjda postaknuti sličnom sudbinom dve načelnice Sektora za materijalno-finansijske poslove). Brzo se pokazalo da su sumnjivci pogrešili. Gospođa Tomašević je donela neophodnu svežinu i promene za kojima je pomenuti sektor vapio već dugo. Neke ljude koji su tu figurirali godinama pomerila je u stranu, dovela je nove vredne i mlade snage!

U radu službe ljudskih resursa izvela je pravi „kopernikanski obrat“ devizom  „Mi u sektoru, mi smo ti koji treba da brinemo o ljudima, ne smemo dozvoliti niti čekati da nam sindikati ukazuju na kršenje prava zaposlenih, mi smo ti koji treba da na to paze i spreče takve pojave!“ Time je sektor, koji je dugo važio za glavnu kočnicu i smetnju u ostvarivanju prava zaposlenih, postao razumniji i napredniji deo ministarstva. Naravno, ima tu još mnogo posla, mnoge još stvari treba dovesti u red, potrebno je skratiti neke postupke, ubrzati procedure, nastojati da zaposleni na neka od osnovnih prava, kao što su izdavanja rešenja, ne čekaju mesecima. Ali ključni koraci su već napravljeni i ne vidimo razlog da se u tom ritmu ne nastavi.

Verujemo i da je gospođa Tomašević dosadašnjim radom opravdala poverenje koje je od starta imala kod ministra Stefanovića, bez čije podrške svakako ne bi mogla da svoje zamisli sprovede u praksi. Nadamo se da načelnica tokom vremena neće potonuti u sivilo sistemskog gaženja ljuskih prava zaposlenih, da se neće prilagoditi okruženju, već nastaviti da menja to okruženje. Nabolje, razume se.

Na tom putu će gospođa Tomašević imati iskrenu podršku i pomoć SSP, koja će se pre svega ogledati kroz ukazivanje na stare boljke i nepravilnosti, uz konstruktivne predloge za njihovo prevazilaženje.

Služba za informisanje SSP
Mile Lazarević

PETICIJA DALA PRVE REZULTATE

Beograd, 11.5.2017. godine, – Danas je ministar unutrašnjih poslova dr Nebojša Stefanović svim organizacionim jedinicama poslao tekst obaveštenja o načinu budućeg obračuna radnih sati zaposlenih. Nakon velikog broja tužbi koje su podneli zaposleni, nakon dopisa sa takvim zahtevom koje je  uputio Sindikat srpske policije u aprilu prošle i 5. maja ove godine, nakon sastanka održanog u Sektoru ljudskih resursa ali i usled velikog odziva zaposlenih za potpisivanje peticije gde je jedan od zahteva upravo taj – VREME PROVEDENO U PUTU DO I OD MESTA ANGAŽOVANJA BIĆE URAČUNATO U REDOVNO RADNO VREME.

Naravno, peticijom su tražena i neka druga prava te akciju nastavljamo još žešće i pozivamo one, retke među vama, koji nisu već potpisali peticiju, da to i urade.

Složno do ostvarenja svih ljudskih i radnih prava zagarantovanih Ustavom i zakonima.

Tekst obaveštenja prenosimo u celosti:

Republika Srbija
MINISTARSTVO UNUTRAŠNJIH POSLOVA
Kabinet ministra

01 broj: 4987/2017
10.maj 2017. godine
B e o g r a d

ORGANIZACIONE JEDINICE U SEDIŠTU MINISTARSTVA – SVIMA
– rukovodiocu
ORGANIZACIONE JEDNICE U SEDIŠTU DIREKCIJE POLICIJE – SVIMA
– rukovodiocu
POLICIJSKA UPRAVA ZA GRAD BEOGRAD
– načelniku
PODRUČNA POLICIJSKA UPRAVA – SVIMA
– načelniku

PREDMET : Radno vreme

Nezavisni sindikat policije uputio je dopis broj: 124-04/17 od 20.04.2017. godine, (naravno, ministar nastavlja da „zaboravlja“ postojanje drugih sindikalnih organizacija – prim. SSP) u kome je istakao neophodnost ponovnog razmatranja pitanja radnog vremena i prekovremenog rada policijskih službenika, budući da je primetno nezadovoljstvo zaposlenih koje se veoma često završi sudskim sporom protiv poslodavca.

Odeljenje za odnose sa zaposlenima, Sektora za ljudske resurse, takođe je u svom radu primetilo osetan trend porasta podnetih tužbi protiv Ministarstva unutrašnjih poslova koje za predmet imaju neisplaćen prekovremeni rad policijskim službenicima, kao i pozitivan stav sudova u pogledu usvajanja tužbenih zahteva. Kako bi se zaštitili interesi zaposlenih a istovremeno predupredio određen broj predmetnih tužbi Sektor za ljudske resurse je ozbiljno pristupio ovoj temi i preispitao dosadašnja postupanja koja su prouzrokovala veliki broj sudskih sporova, kao i dosadašnja tumačenja koja su prosleđivana na postupanje organizacionim jedinicama u smislu primene zakonskih i podzakonskih akata, a sve u svetlu važeće regulative i specifične situacije.

U vezi sa tim, smatramo da stupanjem Zakona o policiji („Službeni glasnik RS“, broj 6/2016) nema osnova za dalje postupanje po instruktivnom aktu Sektora za materijalno–finansijske poslove 06/1 broj 73/12 od 13.01.2012. godine, budući da je predmetna materija sada definisana Zakonom o policiji i to članovima 153- 163, koji se moraju dosledno i pravilno primenjivati.

Između ostalog, prema Zakonu o policiji, preraspodela radnog vremena vrši se u skladu sa odredbama Zakona o radu („Službeni glasnik RS“, broj 24/2005, 61/2005, 54/2009, 32/2013, 75/2014 i 13/2017- odluka US), koji je članom 57. propisao da poslodavac može da izvrši preraspodelu radnog vremena kada to zahteva priroda delatnosti, organizacija rada, bolje korišćenje sredstava rada, racionalnije korišćenje radnog vremena i izvršenje određenog posla u utvrđenim rokovima. Preraspodela radnog vremena vrši se tako da ukupno radno vreme zaposlenog u periodu od šest meseci u toku kalendarske godine u proseku ne bude duže od ugovorenog radnog vremena zaposlenog. Kolektivnim ugovorom može da se utvrdi da se preraspodela radnog vremena ne vezuje za kalendarsku godinu, odnosno da može trajati i duže od šest meseci, a najduže devet meseci. Zaposlenom koji se saglasio da u preraspodeli radnog vremena radi u proseku duže od vremena utvrđenog u st. 2. i 3. ovog člana časovi rada duži od prosečnog radnog vremena obračunavaju se i isplaćuju kao prekovremeni rad. U slučaju preraspodele radnog vremena, radno vreme ne može da traje duže od 60 časova nedeljno.

Članom 11. Posebnog kolektivnog ugovora za policijske službenike („Službeni glasnik RS“, br. 22/15 i 70/15 – aneks) propisano je da se preraspodela radnog vremena policijskog službenika može izvršiti kada to zahteva priroda posla, organizacija rada, bolje korišćenje resursa, racionalnije uređeno radno vreme, uz ograničenje da ukupno prosečno šestomesečno radno vreme policijskog službenika ne može biti duže od ugovorenog radnog vremena policijskog službenika. Policijskom službeniku koji kroz preraspodelu radnog vremena, koja predstavlja planiranu aktivnost, ostvari višak časova rada, a nije u mogućnosti zbog prirode ili potrebe posla da iskoristi iste kao slobodne sate, poslodavac je dužan da obračuna višak ostvarenih časova rada po pravilima o prekovremenom radu.

U vezi sa potencijalnim, kao i već pokrenutim sudskim sporovima čiji je predmet prekovremeni rad policijskih službenika, smatramo da bi bilo najcelishodnije da se postigne dogovor – sporazum sa policijskim službenicima, koji nesporno imaju to pravo na osnovu vremenika rada i evidencija (staničnih ili drugih), tako da se prekovremeni časovi rada koji su ostvareni u periodu proteklih šest meseci tromesečno obračunaju kao slobodni časovi u odnosu 1:2 i iskoriste u najskorijem periodu, a kako bi se racionalno koristila finansijska sredstva i sporazumno rešio jedan broj potencijalnih sporova, uz poštovanje prava zaposlenih.

U pogledu budućeg postupanja, uvažavajući prirodu policijskih poslova, neophodno je da rukovodioci organizacionih jedinica Ministarstva unutrašnjih poslova postupaju poštujući zakonom propisano slobodno vreme zaposlenih, uz racionalno korišćenje ograničenih finansijskih sredstava, organizuju njihov rad, odnosno:

U tom smislu potrebno je, na prvom mestu, voditi računa o mesečnom punom fondu radnih časova.

Imajući u vidu prirodu policijskog posla koji je organizovan po posebnom rasporedu rada, sa učestalim neredovnostima u radu, zbog čega policijski službenici ostvaruju i dodatni koeficijent zarade na ime neredovnosti u radu (koeficijent 0,145), neophodno je u svim situacijama kada je to moguće, da neposredni rukovodilac prilikom sačinjavanja rasporeda rada policijskih službenika vodi računa o tome da ukupan broj radnih časova policijskih službenika u toku kalendarskog meseca, utvrđenih po posebnom rasporedu rada shodno članu 154. Zakona o policiji, u smislu organizacije rada u smenama i turnusima, bude u okviru redovnog mesečnog fonda radnih sati koje ostvaruju zaposleni koji nemaju neredovnosti u radu.

Ukoliko policijski službenik ne može obaviti sve zadatke i naloge određene posebnim rasporedom u okviru redovnog mesečnog fonda radnih sati, odnosno ukoliko problem nije moguće rešiti na gore navedeni način postoji mogućnost pristupanja preraspodeli radnog vremena, u skladu sa članom 158. Zakona o policiji, uz poštovanje ograničenja propisanih članom 159. Zakona o policiji i članom 57. Zakona o radu. Preraspodela radnog vremena ne smatra se prekovremenim radom, shodno članu 58. Zakona o radu. O preraspodeli radnog vremena donosilo bi se odgovarajuće rešenje – odluka.

Ukoliko radno vreme policijskih službenika nije moguće organizovati u okviru redovnog mesečnog fonda radnih sati, primenom posebnog rasporeda rada ili preraspodele radnog vremena, mišljenja smo da je opravdano pristupiti izdavanju naloga za prekovremeni rad, uz poštovanje ograničenja vezanih za ovaj instutut, propisan članom 155. Zakona o policiji, a koji se odnosi na maksimum prekovremenih sati na dnevnom, nedeljnom i mesečnom nivou. U pogledu isplate naknade za prekovremeni rad, a radi racionalnog korišćenja ograničenih finansijskih sredstava, smatramo da bi, ukoliko je to moguće, bilo poželjno postupati u skladu sa stavom 4. navedenog člana koji glasi: „u slučaju saglasnosti rukovodioca i policijskog službenika i u obostranom dogovoru oko rasporeda radnog vremena, prekovremeni časovi mogu se tromesečno obračunati kao slobodni časovi u odnosu 1:2, koji se mogu iskoristiti najkasnije u roku od šest meseci od proteka tromesečja u kome su utvrđeni.“

Ukoliko zbog organizacije rada ili nepostojanja obostrane saglasnosti nije moguće prekovremeni rad obračunati kao slobodne časove koji sleduju policijskim službenicima, opravdano je ostvarivanje prava policijskih službenika na uvećanu platu na ime prekovremenog rada, u skladu sa članom 187. stav 1. tačka 3. Zakona o policiji.

Takođe vreme koje zaposleni provedu na službenom putu u cilju obavljanja službenog zadatka van redovnog mesta rada, treba se računati kao redovno radno vreme, uzimajući u obzir da se isto vrši isključivo u cilju obavljanja posla.

Prilog : rešenje o preraspodeli radnog vremena

POTPREDSEDNIK VLADE I
MINISTAR UNUTRAŠNJIH POSLOVA

dr Nebojša Stefanović

R e p u b l i k a S r b i j a
MINISTARSTVO UNUTRAŠNJIH POSLOVA
Organizaciona jedinica
datum
mesto

Na osnovu člana 57. Zakona o radu („Službeni glasnik RS“, broj 24/2005, 61/2005, 54/2009, 32/2013, 75/2014 i 13/2017- odluka US) i člana 159. Zakona o policiji („Službeni glasnik RS“, broj 6/2016) rukovodilac organizacione jedinice, donosi

REŠENJE
o preraspodeli radnog vremena

Za vreme od ________ do ________ godine, puno radno vreme od 40 sati u radnoj nedelji preraspodeljuje se tako da u periodu od ________ do ________ godine iznosi ____ (_________) radnih časova nedeljno.Preraspodela radnog vremena vrši se tako da ukupno radno vreme zaposlenog u periodu od šest meseci u toku kalendarske godine u proseku ne bude duže od punog radnog vremena.

U slučaju preraspodele radnog vremena, radno vreme ne može da traje duže od 60 časova nedeljno.Preraspodela radnog vremena ne smatra se prekovremenim radom.

Zaposlenom koji radi u smislu člana 57. Zakona o radu, korišćenje dnevnog i nedeljnog odmora može se odrediti na drugi način i u drugom periodu, pod uslovom da mu se dnevni i nedeljni odmor obezbedi u obimu utvrđenom zakonom u roku koji ne može da bude duži od 30 dana, shodno članu 159. Zakona o policiji.
Zaposleni kome je radni odnos prestao pre isteka vremena za koje se vrši preraspodela radnog vremena ima pravo da mu se časovi prekovremenog rada preračunaju u puno radno vreme i priznaju u penzijski staž ili da mu se računaju kao časovi rada dužeg od punog radnog vremena.

Obrazloženje

Članom 57.Zakona o radu („Službeni glasnik RS“, broj 24/2005, 61/2005, 54/2009, 32/2013, 75/2014 i 13/2017- odluka US) propisano je da poslodavac može da izvrši preraspodelu radnog vremena kada to zahteva priroda delatnosti, organizacija rada, bolje korišćenje sredstava rada, racionalnije korišćenje radnog vremena i izvršenje određenog posla u utvrđenim rokovima.

Konkretna situacija u oranizacionoj jedinici ______________________________

Radi realizacije same preraspodele radnog vremena vodiće se posebna evidencija, a ista će se realizovati do kraja kalendarske godine prema potrebama organizacije rada i potrebama izvršenja konkretanih zadataka.

Protiv ovog rešenja zaposleni mogu pokrenuti spor pred nadležnim sudom u roku od 90 dana od dana uručenja.

Dostaviti: imenovanom, organizacionoj jedinici

RUKOVODILAC ORGANIZACIONE
JEDINICE

 

  • 1
  • 2